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乐天玛特进驻长春首个门店昨日开业

2019-10-08 02:26:12来源:励志吧0次阅读

乐天玛特进驻长春首个门店昨日开业

8月31日,乐天玛特绿园店正式开业。据悉,这是世界500强企业、韩国最大的商贸流通企业乐天玛特超市在中国的第83家门店,在长春的第一家门店。

乐天玛特是韩国乐天集团下属的专营大型超市的子公司,首店于1998年开业,目前已在全球开设200家门店。2004年,乐天玛特开始拓展中国市场,2008年,其在中国的第一家门店北京乐天玛特望京店开业。在东北地区,乐天玛特预计到2018年开设50家门店,届时在中国的门店将增至300家。

据介绍,乐天玛特绿园店的开业,将进一步丰富春城区域商圈的经营格局,提升商圈的服务水平。 (来源:长春 作者:苑丹)

韩国第二大超市31日落户长春 商超暗战在所难免

位于长春市绿园区春城大街附近的家乐福超市原址经过了近半年的 闲置 ,如今迎来了它的新 主人 。

8月31日,长春乐天玛特超市绿园店对外营业,作为韩国超市业的第二大品牌,乐天玛特落子长春,意味着长春外资超市版图再添 新丁 。至此,长春大型商超之间的暗战在所难免,而本土超市又将面临怎样的冲击, 土洋对决 的路该咋走?

了解到,目前长春市区范围内具有大中型规模的超市在60家左右,中小型超市数量逾200家。从市场影响规模和销量来看,沃尔玛、家乐福及乐天玛特等外资超市 包围圈 显然正在扩大。

用半壁江山来形容眼下的市场,一点也不为过,外资超市在长春扩张速度,这些年还是比较快的。 长春某大型超市郭经理告诉。

经营本土连锁超市的业内人士赵经理坦言,外资超市和本土超市相比,最明显的优势就是它们的系统庞大,它们的品牌效应、辐射范围、进货渠道等都有一定的优势,资金雄厚。

赵经理说,供应商在与外资超市合作时,在供应量上也会更倾向于大型外资超市,同时大型外资超市在广告宣传中的投入比例更大。

我省商务部门一位不愿具名的工作人员坦言,外资超市

,进货都是特定渠道,部分商品都是直供,避免了二次加价现象,有些商品价格低于市场价格,这是一些本土中小超市比不了的。

面对外资商超的跑马圈地,作为本土超市如何提高自身实力以在对决中赢得市场?吉林大学经济学院副教授丁肇勇在采访中表示,本土超市要打 亲情牌 。

他表示, 超级市场 这种销售模式,本身对于中国来说就是个 舶来品 。 我国在市场经济之前,曾长期处于卖方市场阶段,消费者在消费时没有过多的选择。当商品供大于求时,买方市场开始出现,消费者可以在市场内自由选择商品,从而出现了超市。对于超市这种经营模式

,西方的发展要比我国早

,所以具有先天优势。

他分析,外资超市与本土超市相比

,市场定位、营销模式和推广经验都更加成熟。同时,由于外资超市在规模上形成了集团采购的模式,所以在谈判中,更具有话语权。而我国本土超市处于发展初期,经验不及外资丰富,在谈判中处于相对的劣势。这是制约本土超市发展的一个因素。

与此同时,丁肇勇也提出外资超市在中国的 症结 ,从外资超市在本土发展的情况来看,还是要解决 水土不服 的问题。 他们开辟中国市场,自然是看中了中国强大的消费群体,但是也要将经营理念和中国本地情况相结合,不能做西方经验的直接移植,否则会出问题。而对于本土超市的未来发展战略,他指出,本土超市要想提高竞争实力,在吸收经验的基础上,还是要在服务上做文章。 提高消费者的满意度,大打 亲情牌 ,将有利于本土超市提高竞争优势,获得长远发展。 (来源:东亚经贸 栾喜良 助理 李冰)

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