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贾跃亭履新董事会主席首日现身酷派 三大动作正式拉开酷派变革大幕

2019-10-12 23:01:41来源:励志吧0次阅读

8月8日晚间,备受瞩目的酷派收购案再传重磅消息:

有媒体报道称,履新酷派董事会主席首日,贾跃亭悄然现身深圳酷派信息港,乐视控股联合创始人刘弘、乐视控股战略副总裁阿不力克木·阿不力米提(以下简称“阿木”),乐视控股人力资源副总裁蒋晓琳等人一同出席。

LeEco创始人 贾跃亭携一众高管 在 酷派信息港合影 留念

其中,尤为引人关注的是前华为荣耀总裁刘江峰的到来。“贾跃亭走马上任第一天,就宣布刘江峰出任酷派集团董事长特别顾问,负责战略和变革事务。”上述报道如是说。

乐视生态 全面“ 化反 ” 酷派动作就此 开始,酷派变革 大幕轰轰烈烈 拉开 ——当日 ,酷派股价 暴涨 ,收盘时涨幅 已经 超过 20 % , 显示投资人对这 家 手机产业 “老炮儿”的 全新未来充满期待。

战略、 组织和产品三大动作拉开酷派变革大幕

8月5日晚间,酷派发布重大董事会成员变动公告,称原酷派执行董事、董事会主席郭德英已经辞去其在董事会职位,仅担任名誉董事长一职。乐视创始人贾跃亭获任酷派董事会主席及提名委员会主席——这标志着这起历时长达一年,总额逾30亿元的收购彻底完成。

《每日 经济新闻 》撰文指出 , 这一 消息 不仅 “ 意味着贾跃亭赢了这局收购,更意味着以“中华酷联”为代表的传统手机品牌时代的彻底结束。 ”

而属于 乐视的手机生态时代则强势开启。 随着 贾跃亭 现身 酷派, 酷派 三大 变革 动作 就此展开 :

其一,战略。贾跃亭在酷派沟通会上表示,新的时代酷派面临两大变革:互联网生态化以及全球化。

所谓互联网生态化,它至少有两重意义:摒弃传统工业时代单一的股东价值最大化理论,建立起“用户价值第一、产业与社会价值第二、公司价值是水到渠成的事情”的生态价值观;建立起基于垂直整合和横向开放的跨产业链价值重构能力,通过“跨界创新、破界化反”不断进行生态创新和价值创造。

基于此,乐视与酷派的强强化反将全面展开。酷派强大的专利技术、产研能力、庞大的精英团队、累积的忠诚用户人群将如何进一步奠定乐视手机生态的终端基础,而乐视“平台+内容+终端+应用”生态模式又将如何帮助其升级为全新和多维的互联网生态硬件公司,是所有人关注、更使得这起收购具有历史性意义的原因所在。

关于全球化,贾跃亭似未过多谈及。但他表示,这两大变革是能够让酷派重回巅峰、甚至超越历史的根本所在。

其二,组织。乐视生态型组织一直被认为是市场上经典的创新案例,未来酷派的组织将吸收融合乐视生态型组织的特点和精神。未来,酷派也将推行全员持股计划。特别值得注意的是,乐视控股人力资源副总裁蒋晓琳在沟通会上透露,LeEco的股权激励和全球合伙人计划也将覆盖到酷派。这 意味着 , 乐视 对待酷派 绝不 将之 仅仅 视为收购对象,而是 密切 协同、 一起 成长的 伙伴, 致力于 与之 全面融合 、共生共赢 共享。

其三,产品。酷派在手机产研和供应链领域拥有近10000件专利,LeEco则擅长破界创新,生态专利超过11000件。两强结合,以 乐视生态理念和酷派秉持之工匠精神, 贾跃亭 对未来 乐视 手机生态 寄予 极大期望 , 并反应在 近期 媒体的报道中:

乐视+酷派2016年智能手机总销量在5000万-6000万之间,2017年销量期望突破1亿,乐视手机生态将冲击行业No.1宝座;

8月16日,乐视与酷派联合出品的Cool1生态手机即将在乐视体育生态中心发布,届时所有人都将见证打破甚至颠覆的时刻。

刘江峰成生态 战略 操盘手 变革 酷派 剑指千亿市值

贾跃亭携乐视控股战略副总裁阿不力克木阿不力米提(以下简称“阿木”),乐视控股人力资源副总裁蒋晓琳就战略、组织和产品三大领域与酷派进行沟通后,酷派变革大幕就此拉开。

而接下来负责战略落地和酷派变革操盘的,正是此前对外一直传言加盟乐视的前荣耀总裁刘江峰。

刘拥有极为强悍的履历背景:任职华为19年,历任全球技术服务部总裁、网络产品线副总裁、亚太片区副总裁、南太平洋总裁等职位。2014年1月14日,刘江峰担任华为荣耀事业部总裁。在与小米的“贴身肉搏”中,荣耀销量一举突破2000万,销售额从1亿美元攀升至20亿美元。短短半年时间,进入了60个左右国家和地区,以惊人态势逆袭移动互联世界。

最新 消息显示,刘江峰 现在 的身份是酷派董事会主席特别顾问, 负责 酷派战略和变革事务。 接近 乐视的 人士 透露, 刘江峰 直接向贾跃亭汇报,或与酷派总裁李斌 一起 操盘 酷派 未来。

在沟通会上,刘江峰甫一亮相就为酷派设定未来五年的发展

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