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LinkedIn入华壹半全球化壹半创业化

2019-10-08 20:34:25来源:励志吧0次阅读

■IT时报 孙骋

全球职业社交站LinkedIn今年2月公布官方中文名“领英”,3月向中国用户开放注册,5月25日,LinkedIn总裁里国用户中,北上广深几座城市的职场人士占到了60%,“人都是从高往低走,先服务好高端市场,再从金字塔的尖儿往下渗透,影响更多用户。”

在美国,LinkedIn有450位独家撰稿人,其中包括美国总统奥巴马,“美国的撰稿人都特别高大上,在中国,我想做成一个专栏,让各个行业较成功的专家分享经验,比如律师、创业者、资深主笔。”沈博阳介绍。

“很多社交媒体是负能量爆发,明星出一点小事,大家都去关注,站获得了流量,但是害了一代人。”他希望越来越多的人花点时间看看书、上上LinkedIn,让自己职业发展更有前途。

经济萧条是求职的好机会

与其他社交站不同,LinkedIn不强调用户黏性,站流量也并不重要,“我们希望更多的人注册、填写档案。重要的信息是学历背景、完整的档案。”沈博阳自称这是个“无趣但有用的站”。

沈博阳说,LinkedIn正在变得更加智能。“我们设计了一系列测试,用户通过测试证明自己的实力,同时,我们帮助企业招人,企业仅需描述自己需要的人才,我们根据数据分析,找到合适的人,推给企业。”某种意义上说,LinkedIn是一家卖数据的公司,他们在研究的是记录职业发展的大数据。

当宏观经济不好的时候,就业行情也会糟糕,沈博阳认为这对LinkedIn来说是个不错的时机,经济萧条时,会有更多人在LinkedIn上补充自己的简历,朋友之间会互相推荐,“也许有人会说,昨天有公司从LinkedIn上联系我,我找到了一个好的工作机会,这样,用户都意识到自己要去完善简历,这些数据对我们有意义。”

LinkedIn计划未来建立世界上第一张数字化的经济图,他们认为,世界经济由公司、工作、个人、学校、工作技能组成,掌握这些数据,制成图表,可以有效地将世界上的经济资源流向有需求的地区。

LinkedIn中国股可以在创业板上市

2013年年底,沈博阳接触到LinkedIn总裁,他问,为什么要进入中国?对方回答:LinkedIn使命是连接全球的职场人士,如果不进中国,那我要把使命改一下。

沈博阳早年在Google、Yahoo等跨国公司工作,曾经回国创办糯米,2013年百度收购糯米多数股份。国外互联企业进入中国,往往犹豫徘徊一阵之后又离开,其中发生的一切沈博阳也经历过,“一开始雄心勃勃,最后不愉快地离开,大部分跨国的互联公司在中国做得都不好,这是因为团队创业意识不够,互联公司进入中国,如果按照外企节奏、福利

,这是行不通的。”

LinkedIn入华,在中国采取合作投资的方式,从国内引进了两家本土的VC,其中一家是红杉资本,同时LinkedIn美国占大股,两家VC占中股,中国创业团队占小股,中国的团队有独立的股份制,股东有五人,包括LinkedIn CEO里德·霍夫曼、沈南鹏、沈博阳。此外,给中国团队员工发LinkedIn中国的股票,理论上LinkedIn中国股可以在创业板上市。

里德·霍夫曼与其合伙人花了四年研究“为什么没有一个互联公司进入中国成功”,上述便是他们研究出的结果

沈博阳今年1月1日入职,是中国区第一位员工,从第一天开始他就向CEO汇报,这在同等的估值200亿美元的跨国公司中,很少见。

“走纯粹创业道路不太行,我希望招具有跨国公司背景、本土创业公司背景,这样两类人,并且让他们更好地融合。对跨国公司背景的人,这里的福利待遇没有苹果那样的公司好,但有创业的氛围;对于本土创业的人,希望他们发自内心去尊重跨国公司正确的流程。”沈博阳坦言。

不用投简历? 猎头找上门

沈博阳介绍,在国外,一个人工资的20%要付给猎头,企业主发现猎头使用LinkedIn招人,所以国外越来越多的企业直接使用LinkedIn。

谈及和传统招聘站的区别,沈博阳认为,职场上,只有10%的人在非常努力地找工作,90%的人安于自己的工作,但是有了更好的机会放到这90%的人眼前,他们也会看一眼。“让猎头、公司HR找到你,把机会给你,你会不要吗?往往这群‘消极’等工作的人比‘积极’找工作的人素质要高一些。在LnkedIn上会有机会来找你,对传统猎头行业是颠覆。”

目前使用LinkedIn的用户,外企工作、工程技术背景的人较多。沈博阳觉得,有需求招海外背景工作者的公司,在LinkedIn会有好机会:“目前中国的职业社交站也有一些,但LinkedIn能跟国际打通。比如中国公司要海外扩张,要去土耳其开展业务

,可以直接在我们站上搜索土耳其当地的工作人员,或者在土耳其有工作经验的中国人,一切变得更加方便。”

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